Zielsetzung
Ein Unternehmen möchte Kunden überzeugen und so Gewinn erzielen. Das unternehmerische Prinzip.
Die Leitung setzt ihre Aufgabe mit den Produktmanagements um.
Kunden merken sich die guten Lösungsanbieter.
Die Marke überzeugt. Sie ist der Diamant des Unternehmens, von dem alle Produktmanagements profitieren.
Kunden vergeben im Kopf Kompetenzen an Marken, die Produkte bilden die konkrete Grundlage der Verwirklichung. Sie machen die Vorstellung konkret.
Kunden wählen die Produkte, welche ihnen am meisten zusagen – mehr als jedes Wettbewerbsprodukt. Die Auseinandersetzung mit dem härtesten Wettbewerbsprodukt bildet den Kern der Produktmanagements.
Das Ziel: Die eigenen Kunden durchgängig mehr zu überzeugen als die Alternativen. Loyalität.
Wir gehen gemeinsam:
Viele Produkte lassen sich mit einem Produkt-Lebenszyklus von der Idee bis zum Outphasing beschreiben:
Produktmanagement ist „Product Lifecycle Management“, unterteilt in
- Innovationsmanagement und
- Marktmanagement
mit dem Ziel bester Lösungen für die Kunden und guter Deckungsbeiträge für das Unternehmen (Sachziel und Erfolgsziel). So strukturiert sich die Produktmanagement-Aufgabe entlang des Produktlebens. Es ist vorteilhaft, ein über alle Phasen ausgeglichenes Portfolio zu pflegen.